Como se destacar com altas taxas de crescimento, sem prejudicar a receita? Essa é uma questão interessante, respondida no livro: “Organizações Exponenciais”, escrito por Salim Ismail, embaixador da Singularity.
Organizações Exponenciais (ExOs): Por que são 10 vezes mais rápidas?
Essa não é uma pergunta fácil de ser respondida. Entretanto, o conceito de Organizações Exponenciais apresenta algumas regras. Esse planejamento vem se destacando por ser adaptável. Diferente dos métodos tradicionais, trabalha com agilidade e sob demanda. Neste ponto, entram as ExOs.
Número de colaboradores, estrutura fixa, falta de análise de dados e gestão. Esses são os principais motivos pelos quais empresas tradicionais têm problemas. Portanto, as organizações exponenciais perceberam uma oportunidade para crescerem. Assim, se diferenciam dos demais.
Em suma, organizações exponenciais são aquelas que se livraram da barreira do Recursos Humanos tradicional. Por isso, têm velocidade de operação e de crescimento. Assim, organizações modernas pararam de trabalhar com equipes pouco produtivas. Então, mudaram para equipes menores, muitas vezes, remuneradas por entrega ou metas.
Propósito Transformador Massivo (PTM)
Antes de mais nada, estudos recentes (ForbesBooks, 2019), apontam a existência de um segredo. Esse segredo leva as StartUps ao sucesso: propósito. Um Propósito Transformador Massivo é uma declaração de objetivo da empresa. Ele representa um fator essencial na alavancagem organizacional. O Google, por exemplo, tem o seguinte PTM: “Organizar a informação do mundo”.
Idealmente, o PTM deve ser feito em um exercício profundo e revisado durante a criação da ExO. Para isso, é necessário responder às seguintes perguntas:
Por que essa organização existe?
Qual é o seu propósito?
Qual é o seu objetivo?
Todos entendem seu propósito e objetivo?
Como aplicar o modelo de Organizações Exponenciais?
Acredito que você já tenha ouvido falar da Dollar Shave Club. Bem, ela causou uma grande mudança no segmento de lâminas de barbear. Em resumo, foi vendida pela bagatela de US$ 1 bilhão para Unilever. Essa empresa americana propôs vender o seu produto em um modelo de assinatura. Logo, você não precisaria mais ir até o mercado comprar sua lâmina de barbear.
Esse modelo de negócio fez com que grandes empresas saíssem da zona de conforto e buscassem novas estratégias. Isso porque, viram seu market share despencar. O modelo por assinatura deu muito certo. Logo nos primeiros meses de atuação, já eram 3 milhões de assinantes. Além disso, seu faturamento médio foi de 200 milhões de reais.
Ao utilizar a inovação e o propósito a favor do desenvolvimento, crescer acima da média é consequência. Esses fatores auxiliam na definição de um norte na hora de criar um modelo de negócio.
Características de Organizações Exponenciais
Foco, gestão, resultado. Esses três campos precisam de rapidez. Para você entender melhor, veja abaixo as principais características do modelo:
Equipe sob demanda: Contratação ou modelo de trabalho sob demanda. Esse é o caso dos motoristas do Uber.
Experimentação: Tudo precisa ser testado e aprovado pelo público que irá utilizar. Esse é o bom e velho MVP (Produto Viável Mínimo). Afinal, cada hipótese é analisada por meio de um teste com clientes reais.
Autonomia: O que importa é que os colaboradores façam ações que levam ao PTM. As decisões precisam ser ágeis.
Algoritmos: Para uma empresa ser exponencial, ela precisa usar a tecnologia em seus processos.
Organizações Exponenciais usam a gestão das equipes de forma horizontal. São baseadas em objetivos. Diante disso, as pessoas podem errar e aprender com agilidade. Assim, chegam ao objetivo final mais rápido. Isso porque, as decisões são tomadas de forma mais instantânea. A partir de um cronograma, é possível definir equipes e suas responsabilidades.
Mudanças no mercado
As organizações exponenciais mudaram o mercado. Acima de tudo, porque esse modelo de negócios usa uma série de recursos. Em suma, é assim que a Uber, Facebook e Amazon atingiram valores bilionários. Afinal, resolvem problemas em larga escala. Além disso, atendem os desejos de seus clientes de maneira eficiente.
Por isso, é importante investir em ações que tornem sua empresa em uma Organização Exponencial. Isso porque, isso implica em mais agilidade. Além disso, traz mas resultados e motiva sua Equipe. Também torna seu trabalho diferente dos concorrentes. Com a tecnologia como aliada, você só tem a ganhar. Afinal, quem não quer mais resultados? Com esse objetivo, você verá mais produtividade em seu dia a dia. Mais do que isso, o crescimento das receitas.
Equipes que operam neste formato rendem mais. Assim, tornam o trabalho do gestor mais efetivo. Com isso, você só tem a ganhar. Afinal, que empresa não quer ter a melhora dos seus índices? Com isso, você pode! Então, comece a estudá-la e implante-a em seu dia a dia!
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